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SWOT 분석의 장점과 한계 – 효과적인 전략 도구일까?

baekyou 2025. 3. 4.

안녕하십니까? 오늘은 SWOT 분석의 장점과 한계점에 대해 쉽게 설명해보겠습니다.
SWOT 분석은 기업 전략, 마케팅, 창업, 개인 목표 설정 등 다양한 분야에서 활용되는 강력한 도구입니다.
하지만, 모든 분석 방법이 그렇듯이 장점만 있는 것은 아니며, 몇 가지 한계점도 존재합니다.

그렇다면, SWOT 분석이 가지는 강점과 한계는 무엇이며, 이를 어떻게 보완할 수 있을지 하나씩 알아보겠습니다.

1. SWOT 분석의 장점

① 쉽고 직관적인 분석 방법

SWOT 분석은 단순한 네 가지 요소(강점, 약점, 기회, 위협)로 구성되어 있어 누구나 쉽게 이해하고 활용할 수 있습니다.
기업뿐만 아니라 개인, 조직, 프로젝트 등 다양한 분야에서 적용 가능합니다.

예제:

기업: "우리 회사의 강점과 약점을 정리해볼까?"
개인: "내가 취업할 때 경쟁력이 있는지 SWOT 분석해보자!"

② 빠르고 간단한 실행 가능

SWOT 분석은 복잡한 데이터 분석 없이도 빠르게 실행할 수 있는 강점이 있습니다.
팀 회의, 브레인스토밍, 경영 전략 수립 시 단기간 내에 중요한 요소를 정리하는 데 유용합니다.

예제:

기업이 신제품 출시를 고려할 때 SWOT 분석을 통해 시장 진입 전략을 빠르게 결정
취업 준비생이 자신의 경쟁력을 파악하기 위해 SWOT 분석을 활용하여 자기소개서를 작성

③ 내·외부 환경을 종합적으로 고려 가능

SWOT 분석은 내부 요인(강점, 약점)과 외부 요인(기회, 위협)을 동시에 분석할 수 있는 방법입니다.
이를 통해 기업과 개인이 현재의 위치를 명확하게 파악하고, 앞으로의 방향을 설정할 수 있습니다.

예제:

기업: "내부적으로 기술력(강점)은 있지만, 자본이 부족(약점)하네. 그런데 정부 지원(기회)이 있네!
이걸 활용해서 신기술 개발을 추진하면 되겠다!"
개인: "내가 외국어(강점)는 잘하는데, 실무 경험(약점)이 부족하네. 그런데 온라인 강의(기회)가 많으니 보완해야겠다."

④ 전략적 의사결정에 도움을 줌

SWOT 분석을 활용하면 강점과 기회를 최대한 활용하면서, 약점과 위협을 대비하는 전략을 수립할 수 있습니다.
즉, 막연한 의사결정이 아니라, 데이터 기반의 전략적 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.

예제:

기업이 신규 시장에 진입할 때, 기존 브랜드 파워(강점)를 활용해 신제품을 출시하는 전략을 세울 수 있음
개인이 취업을 준비할 때, 본인의 강점과 약점을 객관적으로 분석하여, 효과적인 커리어 전략을 수립할 수 있음

2. SWOT 분석의 한계점

SWOT 분석이 유용한 도구인 것은 분명하지만, 몇 가지 한계점도 존재합니다.
이를 이해하고 보완하면 더 효과적인 분석과 전략 수립이 가능해집니다.

① 주관적인 분석이 될 가능성이 있음

SWOT 분석은 객관적인 데이터를 기반으로 진행해야 하지만, 주관적인 의견이 개입될 가능성이 높습니다.
특히, 개인의 감정이나 기업 내부의 편향된 시각이 개입되면 분석이 왜곡될 수 있습니다.

예제:

기업이 "우리는 브랜드 파워가 강하다!(강점)"라고 분석했지만, 실제 고객 인식 조사에서는 그렇지 않을 수 있음
개인이 "나는 발표를 잘한다!(강점)"라고 생각하지만, 실제 면접에서는 긴장해서 말이 잘 나오지 않을 수 있음

보완 방법:

실제 데이터를 활용하여 분석의 객관성을 높이는 것이 중요
소비자 설문조사, 시장 분석, 전문가 피드백 등을 활용하여 객관적인 데이터를 확보

② 외부 환경 변화에 민감할 수 있음

SWOT 분석에서 설정한 기회(Opportunities)와 위협(Threats)은 외부 환경이 빠르게 변화할 경우 정확성이 떨어질 수 있습니다.
즉, 현재 시점에서는 기회라고 생각했던 것이, 몇 달 후에는 위협이 될 수도 있습니다.

예제:

코로나19 팬데믹 초기: "온라인 교육 시장이 커질 것이다!(기회)"
현재: "온라인 교육 시장 경쟁이 치열해져서 기존 업체들은 어려움을 겪고 있다.(위협)"

보완 방법:

SWOT 분석을 주기적으로 업데이트하여 최신 시장 변화를 반영
PEST 분석(정치, 경제, 사회, 기술 변화 분석)과 함께 활용하여 외부 환경 변화를 면밀히 파악

③ 해결책을 직접 제공하지 않음

SWOT 분석은 현재 상황을 분석하는 도구이지, 직접적인 해결책을 제시하지 않습니다.
즉, "우리의 약점이 A이고, 기회가 B이다"까지는 분석하지만, 그 이후 구체적인 실행 계획은 SWOT 분석 자체로는 나오지 않습니다.

예제:

기업이 SWOT 분석을 통해 "자본이 부족(약점)하고, 정부 지원 프로그램이 있음(기회)"을 파악했다고 해도,
이 지원 프로그램을 어떻게 활용할지에 대한 구체적인 실행 전략은 별도로 세워야 함.

보완 방법:

SWOT 분석 후, SO·WO·ST·WT 전략(강점·약점·기회·위협 조합 전략)까지 도출하여 구체적인 실행 계획을 세움
비즈니스 모델 캔버스(BMC), OKR(목표 설정 및 성과 관리) 등 다른 전략 수립 방법과 함께 활용

3. SWOT 분석을 효과적으로 활용하는 방법

SWOT 분석을 더욱 효과적으로 활용하기 위해서는 다른 분석 기법과 함께 사용하면 좋습니다.

보완 방법설명

PEST 분석	외부 환경(정치, 경제, 사회, 기술)을 추가적으로 분석하여 SWOT 분석의 객관성을 높임
5 Forces 분석(포터의 5가지 힘 분석)	시장 내 경쟁 요소를 보다 깊이 분석하여 위협 요소를 더 명확하게 파악
비즈니스 모델 캔버스(BMC)	기업의 비즈니스 모델과 SWOT 분석을 연계하여 구체적인 실행 전략 수립
OKR(Objectives and Key Results)	SWOT 분석을 바탕으로 구체적인 목표와 실행 계획을 설정하는 데 활용

4. 정리하자면